鼓足干勁、力爭上游，全面奪取疫情防控和目標任務雙勝利

興瀘集團召開2020年上半年經營分析會

7月30日下午，興瀘集團黨委副書記、總經理代志偉主持召開公司2020年上半年經營分析會，總結上半年經營業績、分析研判內外形勢、部署下半年工作。興瀘集團所有在家高管、旗下15家企業主要負責人及集團公司各部室負責人參會。

代志偉指出，在上半年疫情沖擊、生產消費下滑的背景下，興瀘集團上下頂住壓力、嚴控風險、積極組織生產，在沒有發生一人感染、一起重大安全環保事故、一例債務違約的情況下，生產經營有序運轉、經濟指標迅速企穩回升，實現營收同比增長3%，利潤同比增長7%的優良業績，呈現出“縱向比收入利潤高位增長，橫向比全面提質增速”的特點，基本完成了“時間過半、任務過半”的目標，為興瀘集團實現“三個提速”發展提供了強大支撐，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。

他表示，外部宏觀經濟逐步復蘇、成渝地區雙城經濟圈建設多重利好政策出臺、瀘州區域中心城市集聚輻射能力不斷增強，外部發展環境持續向好，為興瀘集團打造一流的“城市綜合運營商”提供了新的市場容量和商機。結合內外形勢，他提出興瀘集團下半年經營工作務必要鼓足干勁、力爭上游，全面奪取疫情防控和目標任務雙勝利。

他強調，一要緊盯“大勢”，揚長避短搶抓發展機遇，積極融入成渝地區雙城經濟圈建設，謀劃、儲備、拓展一批大項目、好項目，借勢在川渝地區打響興瀘品牌；二要緊盯“目標”，全力以赴穩增長、穩預期，千方百計保持發展速度，進一步把公司效益做優、后勁做足；三要緊盯“主業”，做實企業發展支撐，堅持把優質資源用在發展主業上，盡快把核心能力做強、把優勢做優、把根基扎穩；四要緊盯“效益”，多措并舉提升管理水平，緊緊圍繞利潤指標，不斷完善業務拓展的框架模式和實施方法，持續加強投資過程管控，降低成本費用，降低無效資產，提高運營效益；五要緊盯“安全”，以戰時狀態守牢安全環保底線，確保企業安全環保工作不出問題。

會上，公司黨委委員、副總經理劉俊濤通報了上半年經營情況，細致分析了經營指標完成情況與差距，逐一指出了各企業經營亮點與不足并提出具體工作要求。興瀘集團旗下水務、燃氣、擔保、居泰、物業公司作了交流發言。