今年以來，興瀘遠大公司始終堅持市場營銷的“龍頭”地位，把市場開拓作為企業生存發展、做大做強的首要任務來抓，通過外拓市場、內強管理來實現內外兼修，進一步儲備發展后勁，提升發展能力。

2019年是興瀘遠大公司面市投運的第二個年頭，圍繞6000萬元的新合同目標，該公司健全完善的市場營銷體系和市場開拓機制，一方面采取多種方式的營銷手段，積極建立并暢通與新客戶的關系、維護好與老客戶的友好合作關系，同時在項目信息收集、分析、跟蹤和營銷策劃等環節上下工夫；另一方面號召全體員工樹立全員營銷意識，不僅要以先進的技術和合理報價來進行市場開拓，還要立足于做好生產履約，干好手中的項目，以優質的產品、良好的服務來樹立公司品牌形象，最終換取明天的市場。

全體興瀘遠大人深諳市場就是企業的生存之本的道理，圍繞公司整體部署，在各自的崗位上全面精耕細作。今年1到4月，公司相繼中標中建一局瀘州老窖釀酒技改工程吊車梁項目、市中心血站整體遷建項目、鴻通學府華庭、藍光長島國際社區二期二標段等8個項目，成功將業務觸角延伸至我市商業住宅、工業建筑、市政公用建筑等領域，實現新簽合同份額4031.2萬元，較去年同期增長100個百分點，完成了集團下達市場開拓目標任務的67.19%。

“興瀘遠大人有條件、有信心、有能力搶占更大的市場份額，獲得更大發展”，興瀘遠大總經理余俊霖說。我們完全有理由相信，在推進我市裝配式建筑發展的這方舞臺上，興瀘遠大人定能書寫一篇動人的篇章，向上級、向客戶、向市場交付一份滿意的答卷。